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发布日期:2017年06月05日    浏览次数:1470

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寻标对标提标达标工作计划

为深入贯彻我市第十四次党代会精神,扎实开展 “作风建设年”活动,推动我单位各项重点工作实现跨越发展,根据寻标对标提标行动实施方案和有关要求,特制订如下工作计划。

一、前期寻标开展情况

根据潍坊市总工会今年的重点任务、考核项目及市委的有关要求制定了本单位今年八项重点工作,分别是:工会基层组织建设、厂务公开民主管理、工资集体协商、“查保促”群众性安全生产、企业文化建设、职工服务体系建设、劳模服务与管理、 “一提两争”活动。鉴于高密市总工会连续几个年度在维护职工合法权益(厂务公开民主管理、工资集体协商、“查保促”群众性安全生产)方面,在潍坊八县市考核中位列“好”的等次,所以我单位比学赶超标杆确定为高密市总工会。主要学习高密市总工会好的经验好的做法和责任担当精神,结合本单位实际比学赶超。

二、对标学标开展情况

525日由主要负责人带队,分管负责人和组织部、保障部、生产部、宣教部、“作风建设年”活动办公室一行9人到高密市总工会开展学访活动。主要是与相关部室进行逐一对接,通过座谈交流经验做法、典型企业学习考察、查阅档案资料等形式,交流学习厂务公开民主管理、工资集体协商、“查保促”群众性安全生产和基层工会组织建设等重点业务工作,通过这次学访活动看到了他们的优势,发现了自身存在的差距,为此各相关部室根据工作实际制定了详细的比学赶超目标任务计划书,有关部室负责人、分管领导、主要负责人签字后在全体机关干部职工会议上进行公开承诺。

三、提标情况

总体目标:在潍坊八县市考核中确保进入“较好”等次,力争进位“好”的等次。具体目标:

(一)工作项目:深化厂务公开民主管理暨在企业建立工会与行政沟通协商机制。任务目标:在潍坊八县市考核中确保进入“较好”等次,力争进位“好”的等次。分管领导:杜启胜,责任部室:组织部,责任人:任红民、刘兵。

(二)工作项目:工会基层组织建设。任务目标:1、推行基层工会主席直选。2、新建产业(行业)工会联合会。3、加强农民工入会。分管领导:杜启胜,责任部室:组织部,责任人:任红民、李蕾蕾。

(三)工作项目:开展“一提两争”活动。任务目标:加强职工教育培训、岗位练兵、技能比武等,全面提高职工技能素质,2017年度培育选树安丘“能工巧匠”100名,从中评选10名安丘“金牌职工”。分管领导:杜启胜,责任部室:生产保护部,责任人:李庆春、梁学法、鞠晓峰。

(四)工作项目:劳模服务与管理。任务目标:1、推荐评选各级先模人物和集体。2、加强劳模管理,发挥劳模典范作用。分管领导:杜启胜,责任部室:生产保护部,责任人:李庆春、梁学法。

(五)工作项目:“查保促”群众性安全生产。任务目标:在潍坊市八县市考核中,确保进入“较好”等次,力争进位“好”的等次。分管领导:杜启胜,责任部室:生产保护部,责任人:李庆春、鞠晓峰。

(六)工作项目:工资集体协商。任务目标:1、在潍坊市八县市考核中,确保进入“较好”等次,力争进位“好”的等次。2、已建立工会组织企业工资集体协商动态建制率保持在90%以上;推进工资集体协商向新兴产业、知识密集型产业拓展,协商程序和协商内容“两个”规范达标率为91%,本地在岗职工年平均工资增长率达到10%。3、树立2个非公企业、2个行业或区域协商典型,加强宣传引领。4、充分发挥专职指导员的作用。分管领导:曹洪磊,责任部室:保障部,责任人:邱阳、孙雪亭。

(七)工作项目:职工服务体系建设。任务目标:按照“会、站、家”一体化工作思路,把组建工会、创办职工服务站、建设“职工之家”统一起来,形成组织体系完整、服务范围全覆盖的工作格局。1、镇街区职工服务站建设目标及要求。有条件的镇街区设立独立的职工服务站,不具备条件的可根据实际情况,可利用或依托镇街区综合服务中心资源建立职工服务站。原则上年内全部建设完成。2、基层单位“职工之家”建设目标及要求。在全市范围内所有基层单位普遍开展“职工之家”建设工作。分管领导:曹洪磊,责任部室:职工服务中心,责任人:曹洪磊、薛秀梅。

(八)工作项目:企业文化建设。任务目标:力争形成1-2个先进企业文化典型。分管领导:曹洪磊,责任部室:宣教部,责任人:曹迎军、李增厚。

四、达标计划

(一)工作项目:深化厂务公开民主管理暨在企业建立工会与行政沟通协商机制。主要工作措施: 1、培育选树2-3家市级标杆示范单位。实行包靠联系制度,根据企业不同特点打造沟通协商闭环工作流程,突出新亮点,搭建新媒体平台,建立完善各项制度。时间节点安排:5月底前。2、召开全市第一批试点单位(20家)现场推进会,现场交流示范单位的经验做法,安排部署沟通协商工作。时间节点安排:6月底前。3、全市重点打造上述20家企业,建立工会与行政沟通协商机制。实行重点包靠、督导。时间节点安排:10月底前。4、制定印发2017年度厂务公开民主管理工作要点,进一步推行厂务公开民主管理“1+1+N”模式,使建会企业“双建制率”不断提高和完善。时间节点安排:4月底前。5、搞好总结,挖掘典型,高标准制作PPT,并做好汇报演示。时间节点安排:12月中旬前。6、加强档案材料整理。按上级考核办法,逐一对照查缺补漏,装订入档,以备考核。时间节点安排:12月中旬前。

(二)工作项目:工会基层组织建设。主要工作措施:1、筹备组建外经贸企业工会联合会。在此基础上,根据企业属性,建立行业分会和增加基层企业工会。时间节点安排:5-6月。2、制定下发开展“百日建会暨农民工集中入会行动”的实施方案,全年新建基层工会80个,新增会员13240人,农民工入会年增加15%。时间节点安排:5-8月。3、积极推进基层工会主席直选工作,全年完成70家。将任务分配到各镇街区、市直系统。同时推选至少5家工会主席直选示范单位。时间节点安排:10月底前。4、进一步规范提升全市10家党工共建示范点。时间节点安排:6-8月。5、培育选树典型。全市至少打造八家新建会综合示范单位。积极挖掘整理好经验好做法,推动重点工作的开展。时间节点安排:11月底前。6、高标准制作PPT。将本年度工会基层组织建设工作专门制作成PPT课件,并做好汇报演示。时间节点安排:12月中旬前。

(三)工作项目:开展“一提两争”活动。主要工作措施: 1、研究制定下发“能工巧匠”、“金牌职工”管理办法,规范评选程序和标准。时间节点安排:6月底前。2、培育选树典型,示范引领。在全市范围内选树不少于10家重点企业,进行重点打造和包靠。及时挖掘整理典型经验做法,引领和推动工作的全面开展。时间节点安排:6-8月。3、加强宣传,营造浓厚氛围。在工会之窗、工会网站、掌上工会、今日安丘等开设“一提两争”专栏,大力宣传各单位工作开展情况和能工巧匠先进事迹。时间节点安排:活动全过程。4、实施“千百十”工程。争取全市基层在年内推荐各行各业能工巧匠候选人1000人,市总择优100名进行广泛宣传,从中评选产生10名安丘金牌职工。时间节点安排:10月-年底。

(四)工作项目:劳模服务与管理。主要工作措施: 1、对潍坊市及以上劳模,特别是离退休劳模的状况进行全面摸底,逐一核对劳模政策落实情况,并形成报告及时上报。时间节点安排:5-6月。2、制定出台劳模(高技能人才)创新工作室管理办法及活动方案。年内至少培育命名3个创新工作室。时间节点安排:8月底前。3、筹备成立安丘市劳模协会,充分发挥劳模的先进示范作用。时间节点安排:9月底前。4、组织好劳模休养和体检工作。按上级统一规定和通知要求办理。时间节点安排:12月底前。

(五)工作项目:“查保促”群众性安全生产。主要工作措施: 1、开展集中督查行动。制定专门督查方案,成立几个督查小组,集中时间对全市50家重点企业进行督查,摸清底数和问题,加强指导,推动工作开展。时间节点安排:5-6月。2、在50家重点企业中,重点打造不少于10家典型示范单位,实行联系包靠制度,加强日常督导,完善各项制度,健全档案材料。时间节点安排:8月底前。3、与安监局联合举办“查保促”活动培训班,50家企业负责人、工会主席参加。期间,召开现场推进会,推动工作开展。时间节点安排:8-9月。4、在全市积极推进“113”工作法,企业、车间、班组建立安全隐患排查台账。再印发“查保促”活动使用表格400本。时间节点安排:活动全过程。5、建立健全全市职工安全志愿者队伍,制定实施方案和管理办法。充分调动广大职工参与积极性及监督作用。时间节点安排:7月底前。6、搞好市总和重点示范企业的材料整理。按上级考核办法,逐一对照,查缺补漏,精益求精,装订入档。同时,制作高标准的PPT课件,并做好汇报演示。时间节点安排:12月中旬前。

(六)工作项目:工资集体协商。主要工作措施:1、开展工资集体协商条例培训。2、专职指导员严格按照合同规定包组分片完成协商任务。3、加强行业性和区域性的工资集体协商工作,规范协商程序,严格按照“六大步、十八个环节”执行协商程序。时间节点安排:1、5-6月与人社局、工商联联合开展“集中要约”行动。2、6-12月工资集体协商专职指导员下企业督促协商。

(七)工作项目:职工服务体系建设。主要工作措施:1、将镇街区职工服务站和基层单位“职工之家”建设工作摆上重要议事日程,明确各级任务,层层落实责任。市总工会职工服务体系建设领导小组负责统筹规划、协调指导,制定相关措施,进行督导和服务。2、各级工会要将职工服务站和“职工之家”工作经费和活动经费列入本级工会经费预算,并不断加大经费投入,保证工作正常开展。3、职工服务体系建设要坚持从实际出发,突出服务职工宗旨,突出制度建设到位,突出功能作用发挥。市总工会将这项工作进展情况作为工会工作考核重点内容。考核验收工作由市总工会职工服务体系建设领导小组统一组织。时间节点安排:6月底将对这项工作进行督导调研,12月将进行检查验收,对达到建设标准、运行规范、工作成效突出的单位,将给予表彰和奖励。

(八)工作项目:企业文化建设。主要工作措施:1、积极通过网站、《工会之窗》专题栏目、《安丘掌上工会》微信公众平台等方式,弘扬“四德”正能量,培育和践行社会主义核心价值观。2、开展“职工书屋”示范点品牌建设。推进职工书屋建设,年内,命名表彰一批市级职工书屋示范点。3、开展“全民阅读·好书我推荐”活动。完成网上“职工书屋”和“掌上职工书屋”APP建设,利用各类宣传形式向职工推荐经典书目,号召职工撰写读书心得,举行读书心得交流活动。4、坚持文化引领,搞好几次全市性的文化活动,以点带面,活跃全市广大职工业余文化生活,增强职工的凝聚力和向心力,引导劳资双方构建和谐劳动关系。时间节点安排:5月-12月底。

五、工作措施

1、加强领导,形成合力。为确保“作风建设年”和寻标对标提标达标活动取得实效,按照市活动领导小组办公室要求,成立了以主要负责人为组长,班子成员为副组长,各部室负责人为成员的活动领导小组,制定活动方案,下设办公室,具体负责活动的安排部署、组织协调、指导督查。

2、高度重视,营造氛围。“比学赶超”开展的好坏,思想发动是关键,活动一开始主要领导和分管同志就高度重视,做到提前部署、精心准备、扎扎实实开好动员会,广泛组织和动员党员干部积极参与“比学赶超”活动,在全单位形成比学赶超的浓厚氛围。

3、分步实施,狠抓责任落实。按照市《关于实施寻标对标提标工作方案》,结合工会实际确定了比学赶超标杆,制定并签署了2017年工会重点业务工作任务目标公开承诺书,进一步明确目标任务和工作措施,分解落实到具体部室和责任人,确保“比学赶超”活动富有成效。

   4、完善激励机制,加强典型引领。对在“比学赶超”活动中成绩突出的集体和个人,树为单位的学习标杆,定期交流学习先进经验和做法,全年被树为典型的,作为评先树优的重要依据。通过典型示范引领,推动活动深入开展。

 

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                                   2017年5月31日


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